CASE事例集

Clothoだからできること。Clothoだからできたこと。

Clothoご利用時のフローや、ご活用例を紹介します。

Clothoのご利用フロー

卸売事業の詳細

Clothoは業界問わず、店舗運営のスペシャリストです。
Clotho独自の物流の力から始まり、例えば勤怠管理システムの構築やそのシステム管理、事業運営のアドバイスや製品のご紹介など、
運営に関わる全てといっても過言ではないほど、関連性の広いサービスを総合的に行っています。
どこに相談すべきか迷うことは、一度Clothoにご相談ください。

店舗のオープンプロセス

STEP 01 ― 店舗の準備
物件が決定したら、内装工事、看板設置など店舗のベースとなる準備を行います。店舗のイメージに合わせたものをご相談しながら、ご提案いたします。

STEP 02 ― インフラ整備
電話・FAX回線、インターネット回線の手配をスムーズに行います。
また、電話機・複合機・PC・携帯電話のお得なプランもご提案します。

STEP 03 ― 必要備品の準備
名刺、ホームページ、事務用品、社用車、消耗品、ユニフォーム等、運営に必要な備品を一括でご提案いたします。キャッシュフローを圧迫しないよう、物によってリースを組むことも可能ですので、物品のご提案を差し上げると共にリースのご提案も行っております。

STEP 04 ― 告知 
チラシ、ポスター、DMのデザイン作成等、周辺地域への宣伝業務をバックアップいたします。

STEP 05 ― 業務の効率化 
コンサルタントが様々な悩みのご相談に乗ります。人材教育についてのお悩み、店舗運営についてのお悩み等をお聞かせください。

STEP 06 ― キャンペーン・イベントのバックアップ
社内での様々な取り組みのなかで、新作案内のイベントを行いたい、キャンペーンを行いたい等の計画が出てくることがあります。
何から手をつけていいのか、チラシはどこに発注したらいいのか等々の課題が出てきます。そんなときに、キャンペーンの組立方、告知の仕方、当日の進行等々すべてアドバイスいたします。

FC本部構築プロセス

STEP 01 ― インフラ整備
電話・FAX回線、インターネット回線の手配をスムーズに行います。
また、電話機・複合機・PC・携帯電話のお得なプランもご提案します。

STEP 02 ― 必要備品の準備
名刺、ホームページ、事務用品、社用車、消耗品、ユニフォーム等、運営に必要な備品を一括でご提案いたします。キャッシュフローを圧迫しないよう、物によってリースを組むことも可能ですので、物品のご提案を差し上げると共にリースのご提案も行っております。

STEP 03 ― 本部機能の確立
本部内で活用する基幹システムなど、必要な仕組みがあればClothoにて構築いたします。費用や開始時期などを本部様と共に検討し、本部内のオペレーションを確立していきます。

STEP 04 ― ビジネスモデルに則した商品の選定
加盟店様が使用する物品(飲食チェーンの場合は食材を含む)を選定いただき、Clothoにてご用意いたします。※加盟店様が使用する物

STEP 05 ― FC展開(加盟開発)
加盟店様を募るため、FAXDM等の告知やセミナーの開催のバックアップなどを行います。
また、加盟店を対象にした研修マニュアル作成、店舗のマニュアル作成のご相談から、スタッフ教育のノウハウもご提案いたします。

STEP 06 ― コールセンターの活用
新製品の案内、アンケートの実施、加盟開発セミナーの集客案内等に是非ご活用ください。
また、加盟店の品質チェックなどにも弊社のコールセンターにて実施し、本部様にはレポート提出で報告をいたします。

◆ Clothoご利用フロー ◆

Clothoは飲食店、介護事業、事務所等、業態を問わず、店舗運営の対応が可能です。
物流から始まり、店舗運営に必要な商品のご提案など、幅広いサービスを総合的に行っております。

事例紹介

Clothoのサービスをご利用いただいた企業様に、お話を伺ってきました。

Coming soon...

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