各種コンサルティング事業
株式会社Clothoでは、業種に左右されることなく、様々な局面におけるコンサルティングサービスを提供しております。主な分野は、コスト削減・飲食・経営全般・インフラ整備等多岐に渡ります。よく巷で耳にする、無謀な提案、無理な営業は一切行いません。弊社の経営理念にもある通り、ご提案させていただくのは、効率の良い、そして、コストパフォーマンスの良い『仕組み』です。
弊社コンサルティングサービスの簡単な流れ
STEP1：お客様の多種多様なニーズ・ご要望をヒヤリングいたします。
- 【ヒヤリング例】
- ・固定経費の見直し
- ・削減をしたい
- ・各種経費を削減したい、一元管理をしたい
- ・水道・電気等のコストを削減したい
- ・雇用の問題を解決したい（給与設計、マネージメント、助成金等）
- ・物流コストの見直しをしたい
- ・金融関係の相談をしたい（事業立上げ、融資について、ファクタリング等）
STEP2：各分野の担当がお客様の施設、設備を調査させていただきます。
- ■現場調査・マーケティング
- ・現場に入り、運用面も含め現場を調査、マーケティングをさせていたいただきます
- ・必要に応じて委託業者と連携の上、計測、計量し実数値を確認します。
STEP3：各分野においてお客様のニーズをいかに反映できるかを報告します。
- ■報告書・提案書の作成
【 例 】 - ・省エネの手段、リサイクルの手段など最適なシステムをご提案いたします。
- ・投資対効果などからプライオリティを検証いたします。
STEP4：必要に応じて提案の内容を実証するためのテスト導入、また導入後前後の比較を行います。
- ■テスト・モニターの実施
- ・エネルギー関連につきましては、数値化しお客様にご理解をいただきます。
STEP5：お見積り、契約形態、時期など、導入契約について協議させていただきます。
- ■本格導入に向けての検証
- ・イニシャルコストや買収、リース、レンタルなどの契約形態、工程などのお打合せをいたします。
STEP6：契約〜効果検証〜アフターサービス。
- ■導入・契約
- ・導入後の検証や装置については保守なども含めお客様と末永くお付き合いさせていただきます。
